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Discovering Leaders CEO Succession Leadership de demain : Réinventez Votre Avenir avec Notre Expertise en Succession de PDG Plus d'infos Executive Seach Recrutement de Cadres dirigeants: Une approche personnalisée pour faire face à vos enjeux et créer durablement de la valeur. Plus d'infos Developing Leadership Succession Planning Plans de succession :l'anticipation est la clé d'une succession réussie. Chez Alides Africa, nous recherchons un leader visionnaire capable de naviguer à travers les défis du marché tout en alignant les compétences de leadership avec les stratégies à long terme de l'entreprise. Plus d'infos Development Center Grace à nos Assessment , nous mettons l'accent sur le développement personnel et nous offrons à chaque participant un chemin clair vers l'amélioration continue et l'impact durable. Plus d'infos Board Advisory Nous sommes engagés dans la construction et le développement de conseils d'administration performants. Nous contribuons à une meilleure efficacité en agissant sur leur diversité et leur mode de fonctionnement. Plus d'infos

البحث التنفيذي الدقيق تسوق مع الوصول العالمي ECI هي شبكة عالمية من الشركات المستقلة ، ولكل منها سمعتها القوية في البحث التنفيذي والاستشارات القيادية. يسمح نموذجنا التنظيمي للشركات الشريكة لنا بالتركيز على أفضل ما يفعلونه: تلبية توقعات عملائهم وتجاوزها. ECI ليس لديها نماذج قياسية أو حلول جاهزة. يتم تنقيح كل حل بدقة باستخدام المهارات ورؤية السوق ورؤية الخبراء الاستشاريين في كل صناعة وجغرافيا - خبراء يفكرون خارج الصندوق بمنظور شامل ومتعدد التخصصات. بالإضافة إلى ذلك ، تحتاج إلى معرفة المزيد عنها. بدعم من مكتبنا الدولي ، الذي ينسق الخبرات وينشرها عبر الشراكة ، تعمل فرقنا المحلية عن كثب مع الهياكل القيادية لعملائنا لإنشاء استراتيجيات بحث واستشارات قيادية فريدة ومميزة ومصممة خصيصًا للظروف والفروق الدقيقة لكل متطلب فردي. بالإضافة إلى ذلك ، تحتاج إلى معرفة المزيد عنها. لقد كان نهجنا في البوتيك وتوقيعنا لأكثر من 50 عامًا.

مركز التقييم والتطوير حلول مخصصة في بيئة غير مؤكدة ، تعتبر الإدارة الجيدة لكبار المسؤولين التنفيذيين أحد الأصول للتفوق في الأداء. من أجل أن نكون تحسبًا لوجه ، فإننا ندعم عملائنا في إنشاء مركز التقييم. من خلال هذا النظام ، يحصل العملاء على تقييم كامل لمجموعة المديرين التنفيذيين الرئيسيين مما يسمح لهم بإعداد جرد أولي ، من أجل: • تنفيذ نموذج المهارات وأدوات التقييم واتخاذ القرار المتجانسة • هل لديك أول موضوعي وتقييم واقعي للمهارات ومجالات التنمية الرئيسية • تزويد كل مسؤول تنفيذي بمحاور التطوير وأدواته لبناء المهارات. • الحصول على توصية خارجية موضوعية ومثبتة ومثبتة فيما يتعلق بالتوافق بين الملفات الشخصية والمواقف التي يتم شغلها. اقرأ المزيد

المجلس الاستشاري يضع قانون الحوكمة الرشيدة ، كود Medef Afep ، Fit and Propet (Solvency 2) الحوكمة الرشيدة في قلب النجاح الاقتصادي للشركات. يعتبر التقييم السنوي لعمل مجالس الإدارة واللجان بمثابة تعهد بالامتثال لأفضل ممارسات الحوكمة. إن تقوية المجالس من خلال تعيين مديرين مستقلين ومشاركتهم في لجان التدقيق والترشيح هي جزء من هذه العملية.

Préparer Aujourd'hui le Leader de Demain La pratique de plan de succession chez Alides Africa est plus qu'une procédure : c'est une stratégie de développement durable pour votre entreprise. En anticipant les défis de demain et en préparant aujourd'hui les leaders de l'avenir, nous vous accompagnons dans les succès de demain. 01 Nos Convictions Chez Alides Africa, nous croyons fermement en l'importance d'un processus de succession transparent et prospectif, fondé sur quatre piliers clés : Vision future du leadership : Nous élaborons le profil du futur Directeur en se concentrant sur les enjeux stratégiques à moyen terme, cherchant un leader adapté aux défis futurs plutôt qu'une réplique de l'actuel. Nous allons au-delà des compétences actuelles pour intégrer les aspects culturels et les besoins évolutifs de l'entreprise, garantissant une sélection plus riche et adaptée. Nous voyons la succession comme un développement progressif, nécessitant un investissement continu en termes de temps et de ressources pour préparer efficacement les candidats. Un processus de sélection clair et ouvert assure la légitimité du successeur et maintient l'harmonie au sein de l'équipe de direction. 02 Notre méthodologie Phase 1 - Définition du profil : Identification des compétences critiques et les critères d'expérience nécessaires. Phase 2 - Évaluations : Évaluation approfondie des candidats sélectionnés basée sur les compétences de leadership et l'expérience. Phase 3 - Recommandations : Élaboration d'une vision consolidée pour identifier les candidats légitimes et les besoins de développement du leadership. Séminaire de validation du plan d'action avec le Dirigeant, assurant l'alignement stratégique et l'ajustement de la gouvernance opérationnelle. 03 Nos livrables Grilles d'évaluation, guides d'entretien, et rapports individuels. Rapports d'évaluation consolidés et plans d'action personnalisés. Recommandations pour le développement du leadership et l'ajustement de la gouvernance. 04 Au service d'une transition efficace Notre pratique de plan de succession est conçue pour assurer une transition de leadership fluide et efficace, en adéquation avec les besoins stratégiques et culturels de l'entreprise. À travers une approche méticuleuse et personnalisée, nous nous engageons à développer les leaders de demain, prêts à relever les défis futurs de l'entreprise. Travaillons ensemble Pour discuter de vos enjeux de succession ou pour en savoir plus sur nos services, contactez Mehdi El Idrissi , Managing Partner, pour une consultation personnalisée. Passez à l'action vers une succession stratégique réussie.

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البحث التنفيذي الخبرات المتطورة والأساليب الفعالة التقاعد والاستقالة وتحويل القطاع كلها تحديات تواجه الشركات. لم يعد تحديد المواهب المناسبة كافياً ، بل يتعلق بضمان تكييفها مع وضع الشركة وأنها ستكون مكملة لبقية فريق الإدارة. قبل كل مهمة ، سننظم اجتماعًا تحضيريًا بين العميل والمستشار المسؤول عن البحث. الهدف من هذه المقابلة هو الفهم الكامل لسياق الشركة والأسئلة التي يطرحها العميل وتحديد الخصائص المحددة للقطاع في سياق ما بعد COVID 19. اتصل

البحث التنفيذي الخبرات المتطورة والأساليب الفعالة التقاعد والاستقالة وتحويل القطاع كلها تحديات تواجه الشركات. لم يعد تحديد المواهب المناسبة كافياً ، بل يتعلق بضمان تكييفها مع وضع الشركة وأنها ستكون مكملة لبقية فريق الإدارة. قبل كل مهمة ، سننظم اجتماعًا تحضيريًا بين العميل والمستشار المسؤول عن البحث. الهدف من هذه المقابلة هو الفهم الكامل لسياق الشركة والأسئلة التي يطرحها العميل وتحديد الخصائص المحددة للقطاع في سياق ما بعد COVID 19. اتصل Création d’un comité de direction pour une transformation radicale Une entreprise familiale prospère, désireuse d'évoluer, confie à Alides Africa la tâche de former son comité exécutif, un élément crucial pour sa transformation. Contexte des recrutements : Le groupe industriel possède deux filiales et exporte toute sa production en Europe et aux États-Unis. Départ du directeur général d'une des filiales, déclenchant un programme de transformation d'envergure. Préparation d'une ouverture de capital. Instauration d'une culture axée sur les résultats. Création d'une équipe de direction et d'une structure organisationnelle efficaces pour accompagner le plan de transformation. Intervention d'Alides Africa : Renforcement nécessaire dans les fonctions de direction : COO pour la performance opérationnelle, directeur commercial et marketing, CFO et directeur des ressources humaines (DRH). Les définitions des postes sont rigoureuses, requérant une connaissance sectorielle approfondie pour certains postes opérationnels et une expérience éprouvée dans la gestion de projets de transformation. Des délais d'exécution courts sont nécessaires pour suivre le rythme rapide de la transformation sans compromettre la qualité des profils. Mise en place d’un système d’intéressement des cadres dirigeants Mise en place d'un comité de pilotage avec l'appui des partenaires des bureaux internationaux pour un suivi régulier et précis. Résultats des recrutements pour la transformation de l'entreprise : Le processus de recrutement s'est étalé sur un an, en phase avec le plan de transformation. Suivi attentif des nouvelles prises de fonction avec une interaction étroite. Bilan très satisfaisant pour le client, qui a renouvelé sa confiance en Alides Africa pour de futures missions.